Communication interpersonnelle
Les bons principes de la communication interpersonnelle, ceux qui nous permettent de faire passer un message avec la garantie qu’il soit bien compris, sont loin d’être naturels ! Les bases de notre communication peuvent parfois être fragiles, et plus souvent incomplètes pour nous permettre de faire face efficacement à toutes les situations. Il existe dans la communication interpersonnelle des principes simples, mais peu intuitifs qui permettent de faire immédiatement la différence entre la personne qui les maîtrise et celle qui les ignore.Travailler justement sur ce qui fait la différence, c’est ce à quoi vous amènera ces deux jours de formation communication interpersonnelle ! 6 objectifs opérationnels focalisés sur les indispensables d’une communication de qualité, les fondamentaux pour faire passer un message et les détails qui donneront plus d’impact à nos échanges.
Coaching d’équipe
L’internationalisation et la diversité croissante des composantes humaines des entreprises conduit les coachs à renouveler leurs méthodes. Coacher une équipe consiste à l’accompagner pour qu’elle apporte elle-même ses propres réponses aux challenges et aux problématiques qu’elle rencontre. Ce programme constitue l’opportunité pour vous de renforcer votre posture, votre expérience pratique et votre compréhension approfondie de l’autre
Maitrise du temps et gestion des priorités
La gestion des priorités et la maîtrise des échéances sont des compétences indispensables à votre efficacité et votre réussite. Les méthodes et outils de la gestion du temps sont nécessaires pour vous permettre d’anticiper et vous organiser au quotidien.Cependant, notre succès à appliquer les méthodes et outils de la gestion du temps dépend fortement de notre fonctionnement intime et de notre façon de percevoir le temps.La formation « Maîtrise du temps et gestion des priorités » accorde une large place aux dimensions personnelles et relationnelles du temps. Elle vous permet de vous approprier les méthodes et outils éprouvés en tenant compte de votre contexte et de votre propre fonctionnement.Elle vous aide à trouver un équilibre personnel entre vie professionnelle et vie privée, et à tenir compte de la gestion de votre énergie dans la gestion de votre temps.
A qui s’adresse cette formation ?
Pour qui :
Toute personne souhaitant améliorer de façon durable sa gestion du temps
Prérequis :
Cette formation ne nécessite pas de prérequis
Animer une réunion productive
Les réunions sont un incontournable dans la vie de l’entreprise. Cependant, nombreuses sont les personnes qui déclarent y passer trop de temps pour un résultat pas toujours aussi productif qu’elles le souhaiteraient !Pourtant, avec de la méthode et des techniques d’animation dynamiques, « diviser par 2 le temps passé en réunion, c’est possible ! »La formation « Animer une réunion productive » vous apporte la méthodologie, des techniques d’animation et les conseils pratiques pour préparer, animer et conclure vos réunions avec efficacité. L’enjeu : faire avancer vos projets de manière concrète et gagner du temps sur les réunions.
A qui s’adresse cette formation ?
Pour qui :
Toute personne qui anime ou participe à des réunions ou groupes de travail, quel qu’en soit le contexte : information, décision, projet, résolution de problèmes, partage d’expertise, etc.
Prérequis :
Cette formation ne nécessite pas de prérequis
Conduite d’entretien d’évaluation
Cette formation vous permettra d’identifier les enjeux de l’évaluation de vos collaborateurs, d’en découvrir les étapes clés et d’acquérir les comportements appropriés à un entretien réussi porteur de sens et de motivation.
Objectifs :
Identifier les enjeux de l’évaluation
Découvrir les étapes clés de l’entretien d’évaluation
Acquérir les savoir-faire relationnels
Utiliser les bons comportements en fonction des étapes de l’entretien
Utiliser et construire des outils d’évaluation
Conduire un entretien professionnel
Construire son plan marketing
Le plan marketing est l’outil clé du dirigeant et du responsable marketing. Il sert de feuille de route pour atteindre les objectifs de l’entreprise. Cette journée de formation permet d’aborder les étapes stratégiques et opérationnelles pour construire son plan marketing. Vous apprendrez une méthodologie pas à pas pour définir une stratégie pertinente et structurer vos actions marketing”
Objectifs :
Comment définir la stratégie adéquate ?
Comment fixer ses objectifs marketing en ligne avec la stratégie globale ?.
Comment organiser ses actions et trouver les canaux d’actions pertinents
Comment formaliser son plan marketing pour en faire un véritable carnet de route ?
Gérer les conflits au quotidien
Les conflits font partie intégrante de la vie professionnelle. En effet, de nombreuses situations auxquelles sont confrontées les personnes et les équipes peuvent entraîner des relations conflictuelles.Face au conflit, le manager démuni laisse souvent la situation se dégrader et provoque ainsi une perte d’efficacité dans son équipe. Le manager doit faire face à ces situations difficiles tout en préservant la relation.Lors de cette formation à la gestion des conflits seront traités
le conflit interpersonnel
le conflit dans son équipe
Au-delà des techniques, cette formation apportera au manager la capacité de réguler et de faire du conflit une réelle opportunité de progrès individuel et collectif
A qui s’adresse cette formation ?
Pour qui :
out manager, hiérarchique ou transversal, chef de projet qui souhaite faire face aux conflits et maintenir sa légitimité managériale.
Prérequis :
Il est souhaitable d’avoir suivi une formation sur les fondamentaux du management